2021年09月08日
实例分享|莱美走进美国药典委员会(USP)
将全球知名的精品团体训练课程搬进美国药典委员会(USP)
品牌活动

通过将全球知名的精品团体训练课程搬进公司,美国药典委员会(USP)帮助20多名员工建立了良好的运动习惯,极大提高了员工健身参与度及凝聚力。

美国药典委员会(USP)是一个独立的、科学的非营利组织,专注于建立对安全、优质药品供应的信任。USP中华区总部位于上海自由贸易试验区,拥有配备先进并屡获殊荣的研发设施,以及由科学家及客户管理人员组成的专业团队。

行业:医药 / 项目时间:2021年

客户挑战

防疫常态化的情况下,员工对于健康管理的意识更加强烈。作为一家拥有20多名员工、超过50%拥有硕士及以上学历的非营利性机构,过去几年中,USP为员工提供了不同类型的健身福利/服务。

由于种种原因,这些福利/服务无法长期坚持下来,造成了一定程度的预算浪费。如何在固定健康福利预算下,多样化满足员工健身方面的需求;在确保安全的前提下,安排健身活动,提升员工参与率,并实实在在地与“助力健康未来”的公司愿景相结合,成为了摆在企业人力资源总监面前的挑战。

莱美解决方案

作为拥有50多年历史的全球知名健身品牌,莱美为USP中华区员工提供了一整套适合其生理和心理水平的团体健身课程。

通过每周1次、每次45分钟的线下大师课,在调整工作状态的过程中,循序渐进改善、增强员工力量、耐力,以及身体的协调性、柔韧性、敏捷性,使其拥有健康的身心。配合每季度更新的流行音乐和公司内熟悉的场地,极大提高了员工健身参与度,培养健身习惯,加强了团队凝聚力。

(不可以放的请删除)视频链接:https://v.qq.com/x/page/w3276uiqyb9.html

Jenny

美国药典委员会(USP)

中华区人力资源总监

“莱美作为世界知名的健身运动品牌,音乐时尚,动作设计科学合理,教练也会指导员工找到适合的难度,反馈非常好。让员工一起锻炼,既培养了大家的健身习惯,对于我们企业的文化建设也十分有帮助,我们会考虑和莱美进行长期合作。”

以下为Jenny的访谈

您是否留意到莱美健身和其他健身产品/服务的质量区别?

Jenny:莱美的健身教练和音乐的选择都很好。大家对健身体系的了解不足,对动作、难度和锻炼功能也不熟悉,为此莱美的工作人员和教练们给我们进行了指导和科普,非常有帮助。

最受欢迎和最不受欢迎的课程类型分别是?

Jenny:大家很喜欢莱美课程,希望教练更加有带动性。最受欢迎的是BODYCOMBAT,觉得比较困难的是SH’BAM,但参与率还是相当可观的。 

您认为在防疫常态化的情况下,公司员工对于健康管理/福利的需求是否有变化?若有,您是如何捕捉和满足这方面的需求变化的?

Jenny:防疫常态化的情况下,员工对于健康管理的意识更加强烈,在确保安全的前提下,尽可能多地安排健身活动,提高身体素质,从一定程度上预防办公室常见健康问题。

引入莱美课程项目后,对您所负责的业务指标产生了什么影响?

Jenny:员工满意度较高。  

莱美课程在您的年度健康/健身福利预算中的占比?

Jenny:约30%左右。

当公司高管或您的上级领导对增加健康福利投资(比如购买技术产品和器械)有顾虑,或者觉得太昂贵时,您是如何说服他们的?

Jenny:我们有固定预算,会从产品本身质量、员工需求度的角度来解释、比较和决策。

除了定期上课和提供健身/健康指导以外,您对莱美教练提供的服务还有哪些期待?

Jenny:适时提供一些科普,比如运动过程中怎样正确发力,保护骨骼等等。

对于您所在类型的公司而言,最理想的企业健身服务供应商是什么样的?需要具备哪些能力?

Jenny:理想的健身服务供应商是拥有一套完整的健康管理体系,包括减脂营、塑形俱乐部、健康饮食以及睡眠等。

在线咨询

帮助